Ian Graham là giám đốc nghiên cứu dữ liệu tại Câu lạc bộ Liverpool từ năm 2012 đến 2023, sử dụng phân tích dữ liệu để hỗ trợ xây dựng các chính sách chuyển nhượng. Ông hiện là Giám đốc điều hành của công ty tư vấn thể thao Ludonautics.

Anh ấy đã được Thời báo Tài chính phỏng vấn vài ngày trước. Hôm nay chúng tôi trích xuất một số chủ đề liên quan đến Liverpool và Premier League để chia sẻ với bạn. Sau đây là những từ gốc của Graham.

1. Liverpool đã từng chọn một trong những Nunes và Isaac. Bác Slag đã chọn Nunes

Jurgen (Klopp) và mang lại thành công lớn cho câu lạc bộ. Do đó, có thể hiểu rằng câu lạc bộ chọn hướng này (huấn luyện viên có tiếng nói lớn hơn trong các bản hợp đồng). Tôi rất thích nói về cách các đồng nghiệp của tôi thuyết phục Jurgen vào năm 2017 rằng Salah là một người chơi đáng mua, không phải Julie Brant. Năm 2022, ông đã ký Nunez (Lưu ý về Thời báo Tài chính: Phí chuyển khoản 70 triệu bảng cộng với các điều khoản nổi), không phải Isaac (Biên tập viên lưu ý: Vào ngày 26 tháng 8 năm 2022, Isaac được chuyển từ Real Sociedad sang Newcastle, với phí chuyển nhượng 70 triệu euro, là khoảng 60 triệu bảng).

Nếu các trung tâm trẻ hàng đầu ở châu Âu được sử dụng làm tiêu chuẩn, hai người chơi này có thể được xếp hạng trong hai - hoặc hai hoặc ba, nhưng Haaland sắp chuyển đến Manchester City vào thời điểm đó và vượt quá ngân sách của chúng tôi. Jurgen thích Nunez.

Nếu tôi nói, "thật tệ khi Jurgen có lựa chọn của riêng mình", tôi sẽ keo kiệt, bởi vì Jurgen đã bị thuyết phục để đưa ra những lựa chọn khác nhau trong quá khứ. Và chúng tôi vẫn ký hợp đồng với những người chơi giỏi - lấy Nunez làm ví dụ, anh ấy là một trong những người chuyển tiếp trẻ giỏi nhất ở châu Âu.

2. Điểm số "không có bóng" của Connater là lý do tại sao Liverpool ký hợp đồng với anh ta

Vị trí khó phân tích nhất với dữ liệu là trung vệ và họ là những người chơi ít tham gia vào kiểm soát bóng nhất. Connert (chuyển từ Leipzig sang Liverpool vào năm 2021) do đó xếp hạng cao hơn nhiều trong mô hình theo dõi của chúng tôi (không có dữ liệu bóng) so với mô hình sự kiện (với dữ liệu bóng). Tại sao? Bởi vì Leipzig chơi bóng đá "tự tử", anh ta phải đối mặt với tình huống một người bảo vệ toàn bộ nửa sau nhiều lần trong mỗi trận đấu. Do đó, mô hình sự kiện sẽ nói, Có quá nhiều nguy hiểm trước mặt Conat. Và mô hình theo dõi có thể thấy, anh ấy thực sự là người chơi phòng thủ duy nhất trong khu vực nguy hiểm đó.

Điều này cho chúng ta hiểu sâu hơn về những gì quan trọng và ai là người xuất sắc. Bạn có thể hỏi: "Người chơi này có luôn đáp ứng những gì chúng ta nghĩ là các tùy chọn giá trị cao không?" Dữ liệu sự kiện không thể nhìn thấy các tùy chọn khác. Theo dõi dữ liệu tiết lộ tất cả các chi tiết và chỉ ra: "Đây là tình huống thực sự trước người chơi."

3. Dữ liệu thống trị tại Premier League vẫn không phổ biến, nhưng các giải đấu khác còn tồi tệ hơn

Mặc dù tôi phàn nàn về tốc độ thay đổi chậm ở Premier League, tình hình đã khá tốt so với phần còn lại của thế giới. Tây Ban Nha đặc biệt bảo thủ và truyền thống. Câu lạc bộ Premier League hiện tại đang trong quá trình thay đổi này. Manchester United vẫn chưa hoàn thành quá trình chuyển đổi này. Chelsea không cần phải thực hiện phương pháp này và hiện đang gặp khó khăn do thay đổi. Khi tôi tham gia Liverpool, sự thật là chỉ có Liverpool mới quảng bá mô hình này. Arsenal cũng đã thực hiện những nỗ lực tương tự đằng sau hậu trường, nhưng chưa có tác động đáng kể.

ở Ý và Tây Ban Nha, hệ thống chiến thuật do huấn luyện viên truyền thống dẫn đầu vẫn là chủ đạo và các đội này vẫn hoạt động tốt ở lục địa châu Âu: mọi thứ xoay quanh chiến thuật, là chìa khóa để xác định kết quả của trò chơi.

Số lượng huấn luyện viên có tác động theo cách này bị hạn chế. Phương pháp này đặt tất cả các quả trứng vào một giỏ, tức là giỏ huấn luyện viên. Điều này tương tự như số lượng thất bại chuyển nhượng. Bạn có thể làm tương tự với huấn luyện viên. Bạn có thể nói rằng, chúng tôi sẽ thuê người bảo vệ tiếp theo, nhưng điều gì có cơ hội thành công?

Nếu huấn luyện viên dẫn đầu có nghĩa là huấn luyện viên quyết định đăng ký, cơ hội thành công cũng bị hạn chế. Huấn luyện viên có hai trận đấu để huấn luyện một tuần và anh ấy không có thời gian để ký. Chúng tôi đã thảo luận rằng các bản hợp đồng của Tenghach tại Manchester United gần như là tất cả các cầu thủ của Liên đoàn Hà Lan vì đó là cầu thủ mà anh ấy quen thuộc. Họ đã giới thiệu những cầu thủ giỏi, nhưng họ không phù hợp với Premier League và Manchester United.

4. Chuyển nhượng hàng đầu của huấn luyện viên trưởng đang chết. Bây giờ nó tập trung hơn vào trí tuệ nhóm. Chủ sở hữu câu lạc bộ luôn thích can thiệp và đưa ra quyết định của riêng họ. Họ luôn nghĩ: "Nếu tôi không thể ký hợp đồng với người chơi yêu thích của mình và phải lắng nghe ý kiến ​​của bảng dữ liệu, thì điểm làm ông chủ của câu lạc bộ này là gì?" Tôi nghĩ rằng trong các quyết định chuyển nhượng, huấn luyện viên trưởng là người lãnh đạo, và thậm chí trở thành một nhà độc tài là một hiện tượng độc đáo của đội tuyển Anh, và hiện tượng này đang chết dần. Bây giờ nó tập trung hơn vào trí tuệ nhóm.